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| 投资参考 |
| 发布日期:2004/11/24
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地级城市: 在做好充分的市场调查和对自身能力评价的基础上，应较准确的从经济角度分析项目是否可行，投资企业所制定的利润目标能否达到，根据慧维弱电工程公司多年实践，现将投资弱电工程加盟慧维弱电工程的标准数据作为投资参考。
一． 总投资
1.标准店面
面积：150-200平方米以上（写字间或门市）
年租金：30000元(半年)
店面装修：含吊顶、地面、墙面、标识、饰品、电路、灯光等15000元
电脑：6台（其中4台为设计专用； 2台办公）25000元；
打印机：1台 2500元
电话机／传真机：3000元
办公家俱：8000元
2．标准宣传、广告投资 30000元
3．公司开业费用：1-2万元左右
4．其他不可预计 20000元
5．加盟费10-60000元
合计地区开业标准投资15-200000元
以上投资总额为地级市标准。
二． 可行性分析
（一）公司月费用（有营业额按营业额4%提成）
1.标准人员 总数12人
其中网络技术人员：6人 月薪 5000元
管理人员6人
执行总经理1名月薪5000元（总部选派）
设计主管1名月薪2500元（总部选派）
财务1名月薪800-1000元
客服1名月薪800-1000元
工程经理1名月薪1000-1500元
市场部经理1名月薪1000元
以上标准为人员费用16100元（公司总部人员支持费用）
2.房租费3000元/月（一个店面，一个办公场所）
3.广告费/宣传费5000元/月
4.办公耗材费用1000元
6.其他不可预见费用1000元/月
初期标准月费用为26100元
三． 销售收入
单位：万元（以正式开业第一个月开始计算）
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
20 30 40
5 0 50 50 60
60 60 70
70 70 630
（全年平均计算，工装除外）
四． 销售成本
单位：万元 按销售收入的65％提取
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
13 19.5 26 33 33 33 40 39 39 45.5
45.5 45.5 412
五． 毛利
单位：万元（销售收入减销售成本）
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
7 10.5 14 17 17 17 20 21 21 24.5 24.5 24.5 218
六． 利润表
理想状况
单位：万元
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
收入 20 30 40 50 50 50 60 60 60 70 70 70 630
成本 26 26 26 33 33 33 40 39 39 45.5 45.5 45.5 412
毛利 7 10.5 14 17 17 17 20 21 21 24.5 24.5 24.5 218
各项成本、费用占产值比例如下：
1 工程成本 70%
2 人工费用 8%
3 广告、营销费用 3%
4 办公及其他 4%
经过以上数据分析，如果按慧维弱电工程统一标准并准确把握，灵活运用，一个地级城市的最佳状况是投资25-30万元，年产值630万元，年可获毛利润218万元，基本均可在当年全部收回投资。因此进行特许经营投资是可行的，且抗风险能力较强。
七 加盟期历年经济效益参考
在历经第一年的创业阶段后，第二年企业进入发展时期，根据各加盟店实际经营效果，现将企业进入发展阶段应达到的经济效益目标提供如下数据以供参考。
第二年产值目标800万元（最高目标1000万元），第三年产值目标1000万元（最高目标1200万元）。
利润
第二年 目标利润 800-560=240万元
最高目标利润 1000-700=300万元
第三年 目标利润 1000-700=300万元
最高目标利润 1200-840=360万元
加盟商历年毛利润总和最高为888万元，一般为698万元。
省会城市在做好充分的市场调查和对自身能力评价的基础上，应较准确的从经济角度分析项目是否可行，投资企业所制定的利润目标能否达到，根据慧维弱电工程多年实践，现将投资弱电工程加盟慧维弱电工程的标准数据作为投资参考。
一． 总投资
1． 标准店面
面积：300-500平方米以上（写字间或门市）
年租金：12-15万人民币
店面装修：含吊顶、地面、墙面、标识、饰品、电路、灯光等50，000元
电脑：10台（其中6台为设计专用； 4台办公）50，000元；
打印机：2台 5，000元
电话机／传真机：3，000元
办公家俱：30，000元
标准店面初期投资总260，000元
2． 标准宣传、广告投资
广告费：报纸 40，000元（两家当地知名报刊）
电视 10，000元（每月最少10次）
宣传费：宣传品 20，000元
宣传活动 20，000元（一至二次）
小区宣传 10，000元（四至五个高档小区）
标准宣传、广告费用100，000元
3． 公司开业：4万元人民币
4． 车辆
办公形象车辆80，000元
标准车辆投资为80，000元
5． 其他不可预计 40，000元
6． 加盟费400，000
7． 保证金200，000元
8． 合计地区开业标准投资总额约为1080，000元
以上投资总额为省会城市标准。
二． 可行性分析
（一）公司月管理费
1． 房租费120，000元／月（指一个店面、一个办公场所）
2． 广告费 50，000元／月（正常运作应以月销售额的3％制定）
3． 宣传费 20，000元／月（正常运作应以月销售额的1％制定）
4． 人员工资 ：31000元
人员总数：28人
其中网络技术人员20人 月薪16000元
管理人员8人
执行总经理1名：月薪5000元
设计主管1名： 月薪3000元
工程部经理1名：月薪1500元
财务经理1名： 月薪800-1000元
客服经理1名：月薪：800-1000元
行政经理1名：月薪800-1000元
市场部经理1名：1000-1500元
店面经理1名：2000-2500元
标准人员费月费用31000元（有营业额按营业额4%提成）
5． 其他不可预见费用 10000元／月
6． 车辆摊销3000元/月
7． 办公费用5000元/月
初期标准每月费用为131，000
三． 销售收入
单位：万元（以正式开业第一个月开始计算）
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
70 70 70 120 120 120 150 150 150 160 160 160 1500
（全年平均计算，工装除外）
四． 销售成本
单位：万元 按销售收入的65％提取
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
45.5 45.5 45.5 78 78 78 97.5 97.5 97.5 104 104 104 975
五． 毛利
单位：万元（销售收入减销售成本）
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
24.5 24.5 24.5 42 42 42 52.5 52.5 52.5 56 56 56 525
六． 利润表
1．理想状况
单位：万元
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
收入 70 70 70 120 120 120 150 150 150 160 160 160 1500
成本 45.5 45.5 45.5 78 78 78 97.5 97.5 97.5 104 104 104 975
毛利 24.5 24.5 24.5 42 42 42 52.5 52.5 52.5 56 56 56 525
2．考虑可变因素：
⑴销售收入下降20％，成本提高5％
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
收入 56 56 56 96 96 96 120 120 120 128 128 128 120
成本 39 39 39 67 67 67 84 84 84 89 89 89 839
毛利 16 16 16 28 28 28 36 36 36 38 38 38 360
经过以上数据分析，如果按慧维弱电工程统一标准并准确把握，灵活运用，一个省级城市的最佳状况是投资108万元，年产值1500万元，年可利润525万元，扣除可变因素，即产值下降、成本提高，亦年可获利润360.6万元，基本均可在当年全部收回投资。因此进行特许经营投资是可行的，且抗风险能力较强。
七 加盟期历年经济效益参考
在历经第一年的创业阶段后，第二年企业进入发展时期，根据各加盟店实际经营效果，现将企业进入发展阶段应达到的经济效益目标提供如下数据以供参考。
第二年产值目标1800万元（最高目标2000万元），第三年产值目标2200万元（最高目标2600万元）。
各项成本、费用占产值比例如下：
1 工程成本 65%
2 人工费用 10%
3 广告、营销费用 3%
4 税金 4%
5 办公及其他 3%
6 纯利润 15%
第二年 目标利润 1800-1170=630万元
最高目标利润 2000-1300=700万元
第三年 目标利润 2200-1430=770万元
最高目标利润 2600-1690=910万元
加盟商历年毛利润总和最高为2135万元，一般为1925万
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